成長と効率を最優先する経済主導の時代から、環境や歴史、人との関係と意味づけを軸に未来を形づくる文化主導の時代へ。その変化を読み解きます。
文化は人を惹きつける見えない力だと捉え、その正体を歴史・技術・関係・環境・知の5つの力と、資源×作用（反復・再生・研磨・共創・適応・翻訳・異和）の構造として観測する「文化の力フレーム」。地域・企業・プロジェクトが、足もとの文化を未来の力へと編み直すための実践的ツールとして提案します。
文化の力とは、環境・関係・技術・歴史・知の5つの力が密度（D）と結合度（C）の二軸によって相互に接続し、文化の持続力・生成力・独自性を支える構造を指します。それは単なる成果物や象徴ではなく、複数領域の力が同時にはたらき、秩序をもって結ばれた状態として観測されます。
歴史の力とは、過去に蓄積された記録・形式・系譜が、現在に再利用される状態を指します。単なる保存ではなく、型や作法、制度を通じて「いま」に活かされるアーカイブです。成立期の文化においては、版木や台帳、設計図、名跡や行事の継続といったかたちで具体的に機能してきました。
歌舞伎では、反復・研磨・翻訳・適応・再生が重なり、家元制と配役理論を軸に型と演目が洗練・継承された。花道など劇場装置と興行制度が環境の力を高め、分業ネットワークの共創作用が技術・歴史・関係を束ね、知の力が全体を統御することで、成立期以降も強い文化の力が持続している。
ウィーンのカフェ文化は、反復・研磨・共創・翻訳・異和・再生の重層連鎖によって、環境・関係・技術・歴史・知の力の連関を高めた。そこでは長居する自由と、時間帯ごとの暗黙ルールが共存し、知の多層的なつながりを生み出している。
エルメスは、アーカイブと手仕事を「異和→翻訳→研磨」の連鎖で更新し、技術・関係・知・歴史の力の連関を強化した。結果、現場運用とハウスコードが往還するようになり、文化の力（P）＝f(D×C)を高い水準で維持している。
歴史資源とは、時間の中で蓄積されてきた人々の営み・記憶・制度・物語を指します。それは、いまだ再構築されていない過去の層であり、地域や文化の基層として蓄えられた時間的な資源です。歴史資源には、過去の営みそのものに加えて、制度や社会などの環境変化とどのように関わり、受け継がれてきたかという関係の履歴も含まれます。