文化という根っこを共有し、ブランドの意味を深める。地域の営みにある「確かさ」と「偏り」を価値に変え、AIには作れない身体的な「厚み」と「誇り」のあるブランドを育てる。これからのブランディングの形です。
雪国観光圏が実践してきたブランディングの手順はシンプルです。この記事では、その手順を他の地域でも再現性のある形になるように意識してまとめてみました。
地域プロジェクトの「人がいない」問題は、参加者不足ではなく場の設計者不足である。コンセプト・手順・成果物・座組の設計を通じて、表現・思考の型・組織の3層で研磨が起きる条件を整えることが鍵となる。
地域のコンセプトとは、資源に基づく独自性を判断基準として使える形に言語化したもの。キャッチコピーやビジョンとの違い、機能する条件、よくある失敗の構造を整理する。
「経済主導から文化主導の時代へ」の続編。宿泊施設とOTAという具体的な事象を通して、文化の時代の萌芽をみていきます。
文化の力フレームはv0.1からv0.4まで、事例との対話の中で構造が書き換えられ続けてきた。その生成プロセスを、N37とAIの対話を通じて振り返る。