雪国観光圏が実践してきたブランディングの手順はシンプルです。この記事では、その手順を他の地域でも再現性のある形になるように意識してまとめてみました。
成長と効率を最優先する経済主導の時代から、環境や歴史、人との関係と意味づけを軸に未来を形づくる文化主導の時代へ。その変化を読み解きます。
「日常に香りのある豊かな時間を」をテーマに、香りのブレンド販売、空間の香り設計、 ワークショップを通して心と空間に寄り添う香りを天然の香り100種からご提案いたします。
分析と設計で止まらないために。述語人材論は「誰が」より「何を起こすか」に注目し、役割と条件の配置で作用を立ち上げる仮説です。
『雪と旅』を毎号つくり続ける編集会議は、コンセプトを言い換え、削って残し、また確かめる場でもあります。持続するブランディングを、どうやって地域の中に根づかせるのか。雪国観光圏の実践から、その仕組みを紹介します。
雪国観光圏では、さまざまな試行錯誤をしてきました。うまくいったこともありましたし、そうでないこともありました。いま振り返ってみると、うまくいった取り組みには、共通の構造があります。